但是后来徐科觉得自己不该一直只搞技术，而应该做一做管理工作才行，毕竟管理层的地位更高，而且工作比较轻松。正好，厂里人力资源部门的一位主管退休了，徐科听到这个消息非常兴奋，于是积极地向领导提出了岗位转调申请。虽然领导再三劝说徐科要三思，管理工作不是谁都能做的，但徐科再三保证自己会努力做好这份工作。最后领导妥协了，答应让徐科试试看。
刚开始到了人力资源部以后，徐科感到意气风发，充满了干劲。然而上任一周之后，他明显发现自己根本不是这块材料，每天他对着一堆材料都急得抓耳挠腮，根本不知道如何下手，而他的下属都眼巴巴地等着他的号令，他却连自己的事情都安排不了。结果是，整个人力资源部像瘫痪了一样。
徐科终于还算理智，赶紧找到领导说明情况，又调回了原来的部门。在技术部门，徐科又恢复了如鱼得水的工作状态，还是那个人人尊敬的“谢大师傅”。
对于徐科而言，原本最适合他的位置是技术工作，他却非要去管理部门，结果不能胜任，搞得部门趋于瘫痪，自己也灰头土脸。好在他及时认识到了自己的问题，又回到了自己最适合的岗位，只有在这个岗位上他才能发挥出自己最大的能力，为厂里创造最大的效益，最终实现自己的价值。