但是后来徐科觉得自己不该一直只搞技术,而应该做一做管理工作才行,毕竟管理层的地位更高,而且工作比较轻松。正好,厂里人力资源部门的一位主管退休了,徐科听到这个消息非常兴奋,于是积极地向领导提出了岗位转调申请。虽然领导再三劝说徐科要三思,管理工作不是谁都能做的,但徐科再三保证自己会努力做好这份工作。最后领导妥协了,答应让徐科试试看。
刚开始到了人力资源部以后,徐科感到意气风发,充满了干劲。然而上任一周之后,他明显发现自己根本不是这块材料,每天他对着一堆材料都急得抓耳挠腮,根本不知道如何下手,而他的下属都眼巴巴地等着他的号令,他却连自己的事情都安排不了。结果是,整个人力资源部像瘫痪了一样。
徐科终于还算理智,赶紧找到领导说明情况,又调回了原来的部门。在技术部门,徐科又恢复了如鱼得水的工作状态,还是那个人人尊敬的“谢大师傅”。
对于徐科而言,原本最适合他的位置是技术工作,他却非要去管理部门,结果不能胜任,搞得部门趋于瘫痪,自己也灰头土脸。好在他及时认识到了自己的问题,又回到了自己最适合的岗位,只有在这个岗位上他才能发挥出自己最大的能力,为厂里创造最大的效益,最终实现自己的价值。