任正非说：“华为随便抓一个机会就可以挣几百亿，但如果我们为短期诱惑，就会在非战略机会上耽误时间而丧失战略机遇。所以，华为的‘傻’，还体现为不为短期挣钱机会所左右，不急功近利，不为单一规模成长所动，敢于放弃非战略性机会，敢赌未来。”
敢赌就是战略眼光，就是聚焦于大的战略机会，看准了，就集中配置资源压强在关键成功要素上。华为多年来只做了一件事就是坚持管道战略，通过管道来整合业务和产业。通讯网络管道就是太平洋，是黄河、是长江，企业网是城市自来水管网，终端是水龙头，沿着这个整合，都是管道，对华为都有用。
当然，管道不仅限于电信，管道会像太平洋一样粗，华为可以做到太平洋的流量能级，未来物联网、智能制造，大数据将对管道基础设施带来海量的需求。任正非说：“我们的责任就是提供连接，这是一个巨大的市场。”